国荣乡自成立片区党总支管制工作机制以来，有效缩短了政府与群众的距离，干部与群众的“鱼水”情也得到了进一步密切。为使各片区党总支更好的发挥“纽带”作用，更好的为群众服务，国荣乡成立了以乡党委书记为组长，乡班子成员、各片区主任、三办三中心负责人为成员的考核组，通过“问诊法”，加强对各片区的“半年考”。
“用心听”。听取各片区党总支书记、主任半年来工作开展情况，了解他们在设置片区开展工作中存在的困难和问题，听取他们下一步工作打算和计划。听取村支监三委对片区工作支持情况，是否积极参与到片区的工作中，设置片区是否有利于工作的开展，各村支书、主任纷纷表示设置片区有利于各项工作的开展，有利于更好的服务群众。听取群众的心声，了解他们办理事情的难易，各片区的群众一致赞扬设置片区，更有利于他们的顺速办理相关事情，现在的服务好了，群众办事情也顺畅了，工作推进更快了。
“仔细看”。看各个片区的办公场是否开放，有没有真正“开”大门为民办实事；看各片区片区工作人员是否真蹲实干，有无生活痕迹，有无工作痕迹，民情日记、驻村台账是否按时记录；看各片区阵地建设，制度是否上墙，组织是否健全、职责分工是否明确、活动场所是否具备等。看各片区产业发展，村级集体经济有无收入；看党务、政务、村务宣传栏是否公开，信息是否及时更新。
“重点查”。对各片区的相关工作资料进行抽查。特别是精准扶贫、民生、党建等六项重点工作内容。抽查精准扶贫是否悬挂作战图、精准贫困户是否识别精准、整改措施是否落实有力；是否加强与贫困户之间的日常交流与联系；抽查“两学一做”学习教育，是否按照方案或是计划开展学习教育，是否将“两学一做”学习教育做到常态化；领导干部是否进村入户送党课、送党章、送党徽；抽查“三会一课”开展情况，有无会议记录、签到册、图片等印证资料；抽查是否加强第一书记的管理，是否做到督促有台账、驻村有记录；是否围绕各村的实际制定村级集体经济方案，是否带领各村发展村级集体经济；是否组建乡贤会，助推经济发展；是否成立专业合作社，发展村级经济；抽查社会民生事业，低保资料是否完善归档；有无矛盾纠纷排查化解工作台账，抽查值班值守台账等。
“扎实改”。在听、看、查的基础上对存在的问题，现场和班子成员，片区党总支书记，片区主任对存在的问题进行分析指正，做出整改方案和整改时限，一一对存在的问题进行整改。各片区要进一步加强阵地建设、规范化建设、强化片区实体意识、完善制度上墙、合理配置组织人员；学会统筹协调，合理利用人力、物力、财力资源；加强与党建帮扶部门的联系和沟通；做好各项工作痕迹记录；结合“两学一做”学习教育，加强党员干部、群众的学习，结合合格党员要求，树立党员标杆；营造风清正气的环境，扎实做好换届工作；围绕各项工作，做好服务群众。
通过此次考核，各片区找到了各自的不足点，在下一步的工作中，各片区将发挥各自优势，补齐短板，找准发力点、突出重点、聚焦难点，团结党员群众干部，形成一股合力，实现片区工作更具得实效，为民服务更“接地气”。(陈红)
编辑：yangliangliang
