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        365 双式投注_365老玩家入口_Bet体育365提款不到账县积极探索“路长制”改革

        2017-09-25 16:52:17

        365 双式投注_365老玩家入口_Bet体育365提款不到账新闻网讯(通讯员 代世儒)近来,365 双式投注_365老玩家入口_Bet体育365提款不到账县积极探索“路长制”改革,对县域范围内的高速公路、国省干道、县乡通道、村组公路实行“路长制”管理,落实路域责任,保障公路安全畅通,降低道路安全事故,美化了公路沿线环境,进一步提升了人民群众获得感和满意度。

        确定“路”的管理范围。一是高速联管。把过境县域内的江瓮、思剑高速公路109.4公里里程纳入管理范围,由联系分管高速的县级领导担任一级路长,路政执法大队和高速交警大队负责人共同担任二级路长。二是“四道”属地。把跨境县内的国道、省道、县道和乡道按照“属地管理、一包到底”的原则,纳入管理范围,其中国道202.87公里,省道142.3公里,县道620.68公里,乡道886公里,村道1331.93公里。全县分别设置“总路长”“一级路长”“二级路长”进行管理,县级“总路长”由县委书记担任,对全县所有公路管理负总责。三是城区共建。将城区路段沿线住户、门店、企业和建设工地同样纳入管理,县城区佛顶山大道、温泉大道、越城路、长征路4条主要道路由县四家班子主要领导担任一级路长,街道主要负责人及县城管局、县交警大队负责人担任二级路长。禁止占用公路及堆物放料,禁止向路面排水排污,制止擅自设置广告牌、指路牌等非公路标牌,及时清除遮挡公路标牌的障碍物。

        建立“路”的管理网络。一是县级调度协调网。成立全县“路长制”管理工作领导小组,由县委书记任组长,县人民政府县长、县人大常委会主任、县政协主席任常务副组长,县几家班子其他领导任副组长,县交通、城管、交警、路政等职能部门和各乡镇(街道)主要负责同志为成员,领导小组下设办公室在县创建办,负责日常协调工作。每月召开1次联席会议,由总路长、一级路长、二级路长、各乡镇(街道)、责任部门负责人共同参加,主要研究解决工作中遇见的相关问题及安排部署阶段性重点工作,目前,已召开9次联席会议,解决问题48项。二是乡村路长治理网。乡镇(街道)道路由县四家班子37名县级领导根据各自联系乡镇(街道)担任一级路长,乡镇(街道)主要负责人担任二级路长。村级道路由所在地乡镇(街道)党政主要领导担任一级路长,由村“两委”成员、村民小组长担任二级路长。目前,县、乡、村三级公路已实行“一路一长”的路长制管理,全县共设总路长1名,一级路长37名,二级路长50名,实现了县域公路“路长”全覆盖。三是综合管护联动网。根据线路长度聘请专职护路员,从事公路管护、保洁工作,及时清理管辖区路面障碍物和抛洒物;安排洒水车每天对县城区路段进行3次洒水降尘、清洗路面,全面提升365 双式投注_365老玩家入口_Bet体育365提款不到账公路通行能力。实施县域内省、市、县、乡公路沿线美化、亮化工程,在公路两旁种植特色绿化树及花卉,积极建设公路沿线文化墙,增加文化氛围。目前,按照每公里种植200株苗木标准,已种植绿化苗木140000万株、种植里程达700公里,种植花卉100公里、计100000平方米,建设文化墙105幅,计2700平方米。

        明确“路”的管理职责。一级路长统筹协调。明确细化一级路长部门职责职能,一级路长负责做好所辖道路“路长制”工作的领导,组织开展“路长制”工作督查、考核,负责对突出的热点难点问题进行统筹协调,做好跨区域道路管理,确保相邻区间有序协作,形成合力;在路段与路段之间、路长与路长之间建立“路长”工作联系机制,相互沟通、相互配合,消除盲区,形成“横向到底、纵向到边”的“路长”监管体系,做好跨区域道路管理。二级路长跟踪督办。二级路长全面负责所辖道路及周边环境问题的监督协调、情况反馈、问题整改,向道路沿线周边群众做好宣传,组织开展道路管理日常巡查,发现问题及时向相关责任单位反映,并做好存在问题的处理跟踪与落实工作。实现垃圾台站、公厕和果皮箱等环卫设施设备完好,经常保持整洁,垃圾清运率达100%;沿街单位门前“三包”环境卫生责任制落实到位,道路有专人保洁,清扫保洁率达100%。实现沿街建筑物无“野广告”,立面保持整洁,无破损;沿街建筑工地围墙设置文化墙,墙体整洁;沿街广告、门匾设置合理,图形文字规范。责任部门齐抓落实。责任部门按照“巡查、反馈、协调、处置、督察”5步法管理流程开展工作,对一、二级路长反馈的问题,实行“联职联责、联抓联管、联奖联罚”处理方式,分门别类建立台账,实行“销号”管理,确保一一整改到位。自“路长制”实施以来,全县有效解决处理问题238个,交通安全事故发生率下降5%。

        形成“路”的管理机制。一是巡查通报机制。一级路长每月巡查不少于2次,二级路长每周巡查不少于1次。对巡查发现的问题,及时处理并做好记录,对涉及道路违章和污染等涉法案件以及其它需要协调的事项,及时反馈给一级路长或职能部门处理。因巡查工作不到位,在省市主要领导巡查、面上例行检查或突击检查、上级相关部门暗访督查中发现问题的,予以通报批评,被上级部门扣分的,按所扣分双倍扣减责任人和责任乡镇(街道)年度绩效考核得分。二是考核评比机制。强化督导考核,建立“路长制”工作考核奖惩制度,按照分路段负责的责任管理机制,严格实行责任追究制和表彰激励机制,实行“路长制”工作“党政同责、一岗双责、失职问责”,采用定期考核、日常抽查和社会监督等方式开展全县路域环境考核,按照考核结果评出乡镇(街道)路域环境治理一、二、三类单位。三是公示监督机制。在全县范围内,根据“路长”的设置情况,在每条公路明显位置设立“路长制”信息公示牌,将一级路长、二级路长、责任单位负责人的姓名、职务、联系电话及工作职责向外界进行公示,方便平时工作开展和随时接受社会监督。目前,全县共设置“路长制”信息公示牌88块。

        编辑:代文光