新冠肺炎疫情以来，县发改局战疫情、抓项目、争资金、助脱贫，统筹抓好多项任务，全局干部以实为本、务实苦干、迎难而上，为最大限度降低疫情影响，尽快恢复县域经济社会发展秩序担当作为。
党组带头，以实为本。作为经济综合管理部门，在当前宏观经济下行的压力下，抓项目、争资金、扩投资、保增长的任务非常繁重，受新冠肺炎疫情影响，抓疫情防控、抓复工复产、抓项目投资、抓脱贫攻坚的任务就更加艰巨。面对严峻的形势，局党组不断聚焦主责主业，加强业务学习和政策研究，提高政策的领悟力、把握力、转化力，把政策的含金量最大限度转化为促进经济社会发展的资金和项目。建立快速反应机制，时刻紧盯上级政策资金投向，每当有新动向时，第一时间研究政策、安排部署、全力争取。加强局党组能力建设，提高驾驭统筹艰巨复杂局面的能力，坚决抵制和克服各种形式主义，以实为本，逐本舍末，将精力、时间全部用于落实县委县政府的重大决策上来，用于抓经济社会发展的具体目标任务上来。
选优干部，以实为任。坚持以“干”字为先，以“实”为任，以“成”为重，对14个股室负责人进行优化调整，形成能者上、优者任、庸者下的优选机制，建立干事创业的中坚干部队伍。坚持“能”字为要，局党组把加强干部建设，提升干部能力作为突出工作来抓，既抓思想又抓能力。
强化纪律，以实为纪。始终把纪律和规矩挺在前面，认真落实党风廉政“主体责任”和“一岗双责”。局主要负责人分管党风廉政工作，明确党组成员负责分管领域的党风廉政工作，通过落实“一岗双责”和签订责任状，形成全局抓党风廉政建设的格局。把党风廉政工作纳入局党组重要议题，定期分析、研究、推进纪律规矩落实情况，及时解决相关重大问题。将理想信念教育、党风廉政教育、警示教育有机结合，不断深化对全面从严治党的认识，不断强化纪律规矩意识。
加强考核，以实为轴。实行分工分管负责制，将负责的经济指标、项目投资等核心工作，压实到每一名副科级干部身上。综合考虑各股室承担的业务工作量，将年度考核的个性指标和共性指标进行分解，给每一名干部压胆子，杜绝“看客型、慵懒型”干部，形成全局抓工作的浓厚氛围。建立干部述职机制，每年年底开展一次干部集中述职，让干部走上主席台，对一年来的学习、工作、任务完成情况等进行集中述职，由全局干部进行测评打分，作为年终考核评先选优的重要依据。营造务实苦干、争先恐后、奖励先进的工作氛围，形成以实绩评价干部、考核干部、评优干部鲜明导向，提高全局攻坚克难、勇于担当的执行力。
编辑：孙岚
