——365 双式投注_365老玩家入口_Bet体育365提款不到账县人民医院跨越发展综述
365 双式投注_365老玩家入口_Bet体育365提款不到账县人民医院是365 双式投注_365老玩家入口_Bet体育365提款不到账县内规模最大、学科最齐全、实力最雄厚的二级甲等综合性医院，是全县及周边地区医疗救助中心。目前，该院有职工436人，卫技人员占比89%，其中，有主任医师1人，副主任医师19人。
去年底，该院启动了公立医院改革，随着住院综合大楼、120急救中心的投入使用及血液透析、心血管介入等治疗技术的开展，该院医疗服务质量有了显着提升，综合实力得到了进一步增强，使365 双式投注_365老玩家入口_Bet体育365提款不到账医疗卫生事业上了一步新台阶。
多措推进提升医术
近年来，该院通过“请进来、送出去”的方式，邀请支援医院的专家前来进行坐诊、查房、手术，以指导院内医务人员深入学习；并积极选送骨干医师出去进修学习，派遣骨干医务人员参加各学科短期培训及质量控制学习。
该院建立药品处方点评制度，每月不定期随机抽查10%的在架病历，组织全院医师进行质量点评，从用药合理性看是否存在过度用药、用材，从病历质量看是否为最具可行性的治疗方案，综合起来，确保抗生素规范使用，药占比降低，治疗效果有保证，最终减轻了群众负担。而良好的诊治也缩短了病人住 院天数，床位周转率的提高，意味着更多病患可以得到及时治疗，也为医院发展提供了更大的空间。
住院医师的培训、轮转，及未取得职业资格的医务人员不定科室的培训、轮转，促使全院医务人员的业务水平提升，拓展了医院的服务范围、提升服务病患的能力。
让利于民服务群众
自今年2月开始执行药品零差率，取消药品加成以来，截至10月，让利于民300余万元。
为确保院内医德医风遵循“三好一满意”医院精神，促使各项工作服务质量的提高，该院每月定期对医德医风进行考核。还在社会各界聘请了11名行风监督员，不定期走访病房，了解医务人员服务态度、服务质量，医院定期召开行风监督员会议，对行业行风进行了解、整改。
今年2月，该院儿科接收了一名5个月大的患病婴儿，其父母都存在智力障碍，说话与行动受到影响。科室不仅减免了他们的部分医药费，并主动帮助联系民政部门，争取到了救助。还为大人送饭，为孩子添衣服、买奶粉，组织医院人员为他们捐钱捐物。在医护人员轮班的悉心照顾下，患儿很快康复出院。科室的仁行义举，得到了其他病患及陪护亲友的一致好评。
该院护理人员坚持“病人第一、服务第一、质量第一”的护理理念，本着“以最佳技能、最优质服务，使病人获得最佳生命质量”的护理目标，一步一个脚印，使医院的护理水平不断提高。在2015年铜仁市护士岗位技能竞赛中，该院取得了团体一等奖的优异成绩。
综合考量薪劳看齐
该院坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理，变固定用人为合同用人，变身份管理为岗位管理。按照三级医院建设标准，全院病床数应为500张，全院职工总人数应为700人。目前该院开放床位480张，意味着436人在完成着近700人的工作量。
为了保障职工利益，强化全院向心力，更好地开展工作，该院制订医院绩效考核办法，完善收入分配激励约束机制，将医院的公益性质、运行效率，医务人员提供服务的数量、质量，技术难度和患者满意度等作为重要考核指标，考核结果与绩效奖励、评优、评先进等挂钩，确保职工劳动强度与收入成正比。
2015年，该院获市“青年文明号”称号。
管理升级拓展业务
按铜仁市三年医疗服务能力提升计划，该院致力于将粗放式管理向现代化、精细化管理转变。该院将在今年底前完成临床路径管理的软件系统支持工作。针对特定病种，制定出医务人员须遵循的诊疗模式，使病人从入院到出院依照该模式接受检查、手术、治疗、护理等医疗服务。临床路径管理模式将实现“同病同治”，降低院方诊治风险，确保病患以最低的成本接受最好的治疗。
2015年以来，该院投入900万元资金积极建设打造血液透析、胃肠镜、妇科及心血管等学科，争取90%的疾病能县内消化这一目标早日实现。血液透析室留住了肾功能患者、心血管科留住了心脏疾病患者，良好的诊疗治疗是留住病人的关键。
该院拟于2016年创建三级综合医院。医院党总支部书记、副院长史超说：“我们将进一步提升医疗水平，改善服务态度，增加便民措施，细化各科职业类别，提升院前急救能力。让患病群众留得下来，看得起病，治好病。”据统计，今年以来，该院在院病人满意度96.7%、出院病人满意度96.3%、门诊病人满意度96%，病人综合满意度为96.3%。
编辑：lin
